Q8. B.A.P 측은 왜 3년 동안 문제 제기를 하지 않았나. D. 2013년 하반기에 정산서를 요청했다. 회사는 그 해를  перевод - Q8. B.A.P 측은 왜 3년 동안 문제 제기를 하지 않았나. D. 2013년 하반기에 정산서를 요청했다. 회사는 그 해를  русский как сказать

Q8. B.A.P 측은 왜 3년 동안 문제 제기를 하지 않았나.

Q8. B.A.P 측은 왜 3년 동안 문제 제기를 하지 않았나.

D. 2013년 하반기에 정산서를 요청했다. 회사는 그 해를 넘겼고, 2014년 1월에 처음으로 정산서를 공개했다. 하지만 외부 유출 금지라는 이유로 눈으로만 열람하게 했다. 이어 정산해줄 돈이 없다고 답했다. 매출보다 비용이 커서 적자 상태라는 이야기만 했다.

Q9. B.A.P 멤버의 부모들은 그 부분에 대해 수긍했나?

D. 소속사의 1차 정산서에 따르면, 2011년 3월부터 2013년 12월까지의 수익은 '-5억원'이었다. B.A.P 측은 다음 해인 2014년 3월 법무법인을 고용해 다시 한 번 정산자료를 요청했다. 그리고 2014년 7월에 2차 정산표를 받았다.

Q10. 2014년 7월 정산 내용은 어땠나?

D. 2014년 1월(2011년~2013년 12월) 정산표는 '마이너스'였다. 하지만 7월 정산표(2011년~2014년 6월)는 '플러스'로 돌아섰다. 6개월 만에 기록한 순수익이 6억원 이상이었다. 그리고 회사는 멤버 6명에게 각각 1,790만원을 지급했다.

Q11. 적자 그룹이 어떻게 흑자로 돌아섰나?

D. 2차 정산 내역서에 따르면, B.A.P가 3년간 번 돈(총수익)은 99억 원 정도다. 총지출은 93억 내외다. 그래서 갑자기 6억 원 흑자로 변했다. CJ 공연 정산금 12억 원이 매출로 잡혔다. 여기에 CF 수익이 4억 내외의 금액으로 추가됐다. 1차 정산서의 MD 수익 9억 원이 2차 정산에서는 26억으로 껑충 뛰었다.

Q12. B.A.P 측이 가장 의문을 갖는 부분은 무엇인가.

D. 공연 수익 배분은 5:5다. B.A.P 측에 따르면 일본 공연과 CJ 공연 수익이 제대로 잡혀 있지 않다는 지적이다. 우선 일본 공연 수익 중 일부는 오히려 비용으로 계상돼 있다. CJ 공연비도 확인한 규모와 다르다는 주장이다.

만약 회사의 정산표를 100% 믿는다고 해도, 정산은 상식 밖이라는 것. 일본 공연 수익은 포기하고, CJ 공연 수익만 5:5로 나눈다면…. 멤버당 최소 1억 원은 돌아가야 한다는 이야기다. 아무리 따져봐도 "왜 1,790만 원인가"에 대해 이해를 하지 못하고 있다.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Q8. B.A.P сторона подняла вопросы на три года, почему не вы. D. поселения во второй половине 2013 года, по просьбе. Компании в том году первый раз в январе 2014 года, при посредничестве урегулированию для общественности. Но по некоторым причинам только глаза, называется внутренней инспекции. Это поселение — не деньги, чтобы отдать. Продажи, стоимость чем большой дефицит имел состояние под названием История. Q9. B.A.P принять ту часть родительского члена бы обо мне? Согласно основным урегулирования принадлежности в D., марта 2011 от 2013 до декабря доход был 5 миллиардов '-'. B.A.P сторона еще раз в следующем году в марте 2014 года, BAE, Ким и ли ООО попросили урегулировать набора данных. И 2014 до июля 2-й и получил поселение проверить. Q10. Июль 2014, поселение информацию, а вам? D. января 2014 (2011/Декабрь 2013) поселение таблица является «минус». Но в июле поселение таблице (2011-2014 годы в июне) превращается в «плюс». Более чем на шесть месяцев был записан в чистый доход в $ 6 млрд. И компания является членом шесть человек были оплачены 25 k 1, 790. Q11. Как группа профицит или дефицит? D. среднее поселение, по его словам, B.A.P за три года и заработанные деньги (брутто) был 99 млрд иен. 93 млрд и всего расходов. Так вдруг излишки 6 млрд. CJ исполнитель был пойман с 12 миллиардов продаж золота поселились. Здесь КВС были добавлены на сумму 4 млрд и прибыли. Первичного поселения в MD второй поселение доходов 9 миллиардов скачок на 26 млрд. Q12. B.A.P сторона, имея двери того, что это самая лучшая часть. D. производительности доход составляет 5: 5. Согласно B.A.P стороне Японии не фиксируется должным образом выступлениями исполнителей CJ прибыльным. Прежде всего, некоторые из доходов от шоу, а не стоимость в Японию, чтобы появиться. CJ исполнитель не отличается от масштаба и требования проверки. Если вы считаете, что компании в урегулировании исполняется 100%, будет платить sangsigbagg. Япония концерт доходов вверх, доля прибыли с только 5: 5 CJ исполнителей... Члены имеют как минимум один на миллиард следует рассказ. Однако, строго говоря, но и «почему 1, 790, но причины» не смог понять.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Q8. B.A.P 측은 왜 3년 동안 문제 제기를 하지 않았나.

D. 2013년 하반기에 정산서를 요청했다. 회사는 그 해를 넘겼고, 2014년 1월에 처음으로 정산서를 공개했다. 하지만 외부 유출 금지라는 이유로 눈으로만 열람하게 했다. 이어 정산해줄 돈이 없다고 답했다. 매출보다 비용이 커서 적자 상태라는 이야기만 했다.

Q9. B.A.P 멤버의 부모들은 그 부분에 대해 수긍했나?

D. 소속사의 1차 정산서에 따르면, 2011년 3월부터 2013년 12월까지의 수익은 '-5억원'이었다. B.A.P 측은 다음 해인 2014년 3월 법무법인을 고용해 다시 한 번 정산자료를 요청했다. 그리고 2014년 7월에 2차 정산표를 받았다.

Q10. 2014년 7월 정산 내용은 어땠나?

D. 2014년 1월(2011년~2013년 12월) 정산표는 '마이너스'였다. 하지만 7월 정산표(2011년~2014년 6월)는 '플러스'로 돌아섰다. 6개월 만에 기록한 순수익이 6억원 이상이었다. 그리고 회사는 멤버 6명에게 각각 1,790만원을 지급했다.

Q11. 적자 그룹이 어떻게 흑자로 돌아섰나?

D. 2차 정산 내역서에 따르면, B.A.P가 3년간 번 돈(총수익)은 99억 원 정도다. 총지출은 93억 내외다. 그래서 갑자기 6억 원 흑자로 변했다. CJ 공연 정산금 12억 원이 매출로 잡혔다. 여기에 CF 수익이 4억 내외의 금액으로 추가됐다. 1차 정산서의 MD 수익 9억 원이 2차 정산에서는 26억으로 껑충 뛰었다.

Q12. B.A.P 측이 가장 의문을 갖는 부분은 무엇인가.

D. 공연 수익 배분은 5:5다. B.A.P 측에 따르면 일본 공연과 CJ 공연 수익이 제대로 잡혀 있지 않다는 지적이다. 우선 일본 공연 수익 중 일부는 오히려 비용으로 계상돼 있다. CJ 공연비도 확인한 규모와 다르다는 주장이다.

만약 회사의 정산표를 100% 믿는다고 해도, 정산은 상식 밖이라는 것. 일본 공연 수익은 포기하고, CJ 공연 수익만 5:5로 나눈다면…. 멤버당 최소 1억 원은 돌아가야 한다는 이야기다. 아무리 따져봐도 "왜 1,790만 원인가"에 대해 이해를 하지 못하고 있다.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
Q 8. Б. П. в течение трех лет, то почему бы не вопрос. Top
вверх
D. во второй половине 2013 года, и просил для урегулирования. О компании, год, он был на январь 2014 в первый раз, урегулирования, и для широкой общественности. Тем не менее, утечки запрет доступа к снегу. урегулирования денег будет дан ответ. Дефицит доходов стоимость перемещения курсора хранилища история. Top
вверх
Q 9. B. P членов. Родителей приемлемым? ㅜ D. первого раунда ее автором, в соответствии с планом урегулирования,От Март 2011 Декабрь 2013 доход до "- более 500 млн. вон. B. A. P Март 2014 уже в следующем году на фирмы нанимают для вновь просил для карты данных. И Июль 2014 в конце таблицы. Top
вверх
Q 10. Июль 2014 урегулирования как он? Top
вверх
ПР. Январь 2014 (2011 г.~ декабрь, 2013) урегулирования таблица 'отрицательный. Тем не менее, расчета таблицы (июль 2011 - июнь 2014, плюс "витка вокруг. 6 месяцев, чистую прибыль более 600 млн. вон.И в компании - члены 6 в каждом из 1, 7,9 млн. вон. Top
вверх
Q 11. Как дефицит группа отключена излишков? ㅜ D. второй, в соответствии с планом урегулирования резюме B. A. P завоевал три года (валовой прибыли) - это 9,9 млрд. вон. В общей сложности около 9,3 . неожиданно обратился к 600 млн. вон. 1,2 A производительность CJ завоевал золотую карту в отдел продаж. Кроме того, в CF поступлений для примерно 400 млн. вон. Первое поселение MD прибыль 900 млн. вон во второй урегулирования возросли до 2,6 . Top
вверх
Q 12. Б. А.P наиболее вопросы о том, что является частью. Top
вверх
D. производительности распределение прибыли 05:5. Б. П. в соответствии с японской производительности и CJ доходы не правильно указал на то, что запланировано. Во-первых, некоторые прибыли напротив японский производительность стоимость потерь. Датчик дождя CJ производительность масштабируются и различные проверки. к началу страницы
наверх
если 100% компании считает, что урегулирование, урегулирования здравого смысла. Японский показатели доходов, прибыли CJ 05:5 разделена на ...Члены партии получить обратно, по крайней мере до 100 млн. вон. Независимо от того, насколько вам анализировать "почему 1, 7,9 млн. вон, "не понять.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: